企业的成功离不开财务的建立和管理，所以，创办企业前了解基本的财务流程、规划好财务管理、并知晓相关财务政策是十分必要的，本文将带你了解企业财务具体该怎样规划。
内容概要：
- 基本的财务要求
- 财务管理
- 提高财务知识
- 财务政策和程序
基本财务要求
初创公司的成本
产品和服务的定价
- 研究你的竞争对手，了解他们对类似产品或服务的收费情况。
- 审查竞争对手的网站和在线促销活动。
- 了解更多关于你的产品或服务的收费情况。
收入和利润
- 计算关键数字，如收支平衡点、毛利润和净利润。这将帮助你估计你需要的销售量，以支付成本和赚取利润。
- 了解你的潜在盈利能力。
- 如果你需要借钱，你需要为你的贷款人或投资者制定一个商业计划，以及一个现金流预测。同时也需要遵循贷款标准。
- 估计你的企业在没有盈利的情况下可以生存多久。这还需要考虑到利率和你能借多少钱等因素。
- 制定一个预算来管理你的资金，直到你的企业开始赚取收入。
- 聘请会计师或财务顾问，帮助你准备现金流预测，并制定记录程序。
- 了解你的纳税义务。
管理自己的财务
小企业主可以自学财务基本技能，来管理自己的财务。以下技能可以帮助你到你：
- 了解会计基础知识
- 了解财务术语
- 解释财务报表
- 确定现金如何在企业中流动
- 了解商品销售成本
- 利用财务信息来做商业决策。
诸如预算、计算税收、设定价格点以及设定收入和成功率等技能将使你能够控制自己的财务决策。
记住要将你的企业财务与你的个人财务和账户明确分开。
创建预算
编制预算可以像创建电子表格一样简单。在每个月的月底，将你的实际支出与你的预算进行比较。如果不一致，就审查你的钱花在了哪里，并为下个月做出调整。
了解开支
支出是经营业务必须支付的东西，如间接费用（如租金、电费）和员工工资。
在申请贷款或与供应商谈判时，了解开支可以为你省钱。
了解现金流
现金流是资金如何进出你的企业。你可以在一个简单的电子表格或会计软件中跟踪你的现金流。刚起步的小企业每个月的收入和支出可能会有巨大的变化。
在电子表格或会计软件中记录每一笔购买、提取、成本和销售。这将帮助你了解。
- 钱去了哪里
- 最高支出是什么
- 最有利可图的产品是什么
- 高收入的月份或时期
- 普通月份或时期的收入
借钱
在借钱之前，使用在线比较服务或经纪人，比较多个贷款人的条款、利息和费用。阅读详细的文字，了解贷款的限制和要求。
检查信用等级
个人信用评级会影响申请商业贷款和信贷的能力。
向会计师或财务顾问了解更多关于管理信用评级的信息。
提高财务知识
为了增长财务知识以更好地了解如何经营企业，你可以：
- 调查和研究商业书籍和在线资源
- 订阅金融报纸、杂志、通讯和博客
- 收听商业播客
- 参加商业活动，包括研讨会和网络研讨会
- 考虑报名参加进一步的培训，包括职业教育、培训或高等教育
- 参加由商业协会或专业机构（如澳大利亚注册会计师）提供的金融教育计划、活动或网络研讨会。
财务管理准则和程序
财务管理准则是指应如何管理你的企业财务的‘规则’。它们应该反映在你企业的核心价值和文化上。
明确的财务政策和程序将确保：
- 员工了解他们的义务
- 财务决定是一致和可靠的
- 降低客户或雇员纠纷的可能性
- 专业操作标准到位。
财务管理准则和程序的类型
业务的性质决定了你企业的财务管理准则和程序。你需要思考以下方面：
- 你授权谁来完成特定的工作
- 现金处理及企业日常财务的管理，如小额现金和开具发票
- 如何选择新的供应商并与之合作
- 购买和采购流程，如盘点和采购订单
- 逾期的发票或应付账款（债权人）
- 销售和应收账款（债务人）。
- 接触和管理客户/顾客
- 处理工资、病假和加班
- 商业保险和风险管理。
设定财务准则
财务准则应该：
- 与你的商业计划和目标保持一致
- 反映你的企业的价值观和文化
- 解释为什么要制定政策
- 容易被企业中的每个人理解。
创建财务程序
财务程序规定了政策下的明确指示，并且应该
- 实事求是、信息丰富、内容详细
- 使用明确的指示和视觉支持，如流程图、图像和检查表，简单地介绍。
- 包括参考资料和表格的链接。
在编写你的财务政策和程序时。
- 突出你的目标
- 让你的员工参与决策
- 每天撰写和审查，或在完成任务时，以保持可管理…
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