TED视频整理:
相关图书:<绩效致死>
http://v.163.com/movie/2011/7/U/D/M7CTOI99C_M7E3PUTUD.html
summary:
1,奖励机制只有在一些狭小的情况下是起正面作用的,相反,在一些需要创造的左脑参与时,奖励机制往往会降低效率.
2.奖励往往会破坏创造力
3.高效率的内在原因,不是巨额的奖励,或是眼里的惩罚,而是看不见的内在动力,让人们为了自己而做的动力(自主性,掌握力,使命感)
掌握力:想要在举足轻重的事情上做的更好
使命感:让我们所做的事思维了更高远的理想和渴望
ROME:
一些公司没有日程表,不需要在固定的时间来,不炫耀定期会议,他们主需要吧工作完成,how to do,when to do,it’s not improtant
what happens? productivity goes up
Other summary:
只要一些基本的生活保障，创造的环境就具备了。记住，只需要基本的保障。当人们不再为安全和生存忧虑的时候，注意力就转向兴趣。当然，过于明显的物质激励和诱惑，会让人们偏向物质层面，偏离精神层面。因此创造会递减。。
当钱不是问题的时候，内在动力才是积极工作的动力所在。
可是，中国大多数人的现状并非如此啊。
由豆瓣@嘉树提供 ,原帖网址:
http://www.douban.com/note/215578258/
——2015年2月3日
原文链接：https://www.cnblogs.com/broven/p/4730815.html
